La santé est comme n’importe quelle ressource : elle a tendance à fluctuer en fonction des événements ou de l’environnement. Négligée, elle se tarit et pour la faire fructifier,  il faut la gérer soigneusement. La santé des employés doit faire partie intégrante de la stratégie d’affaires. Au lieu d’être perçue comme un simple complément utile.

Selon le GP2S, un regroupement d’entreprises faisant la promotion de la santé au travail, de récentes études montrent que chaque dollar investi dans de tels programmes rapporte de 1,50$ à 3,00$ en gain de productivité dans les cinq années suivant l’implantation.

L’approche préventive comprenant des bilans de santé et promouvant de saines habitudes de vie permet aux entreprises d’agir directement sur la santé des employés. Dans le contexte ou l’accès a un médecin de famille est de plus en plus difficile, faire un bilan annuel en entreprise ou donner accès a un médecin généraliste pour des consultations privées permet de détecter a temps ou prévenir un problème de santé.

Un service par exemple de coaching santé avec  une infirmière permet d’avoir un lien avec un professionnel de la santé pour obtenir des conseils santé sur le contrôle du poids, un programme d’exercices, de bonnes habitudes alimentaires, la gestion du stress, le contrôle de la tension artérielle et le mieux être en général ( anxiété, vieillissement ou hygiène de vie ) etc.

Les interventions préventives ne se limitent pas seulement au dépistage. Il faut faire de la prévention par  la sensibilisation des employés aux saines habitudes de vie, par exemple en organisant des journées santé en entreprise. Conçues selon les besoins de l’entreprise, ces journées peuvent comprendre des séances en nutrition pour le contrôle du poids, la formation en gestion du stress, des programmes d’abandon ou de contrôle du tabagisme, etc.

Un questionnaire auprès des employés permettra de mieux mesurer les retombées concrètes d’un programme de mieux-être sur les indicateurs suivants : moral, productivité, niveau de satisfaction au travail, forme physique et santé en général.

En bout de ligne, comme nombre d’entrepreneurs et de gestionnaires l’ont déjà  éprouvé, la vitalité d’une entreprise ne peut-être que le reflet de celle de son capital humain.

Joé Harvey

Vice-présidente

CYCLONE SANTÉ